Вторник, 22.01.2019, 00:34       Приветствую Вас Гость | Вход  

Заявка на обучение со скидкой


Мы ВКонтакте

Ближайшие курсы!!!
15.11.2018
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
21.11.2018
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
21.11.2018
ТЕХНИКА ПРОДАЖ (развитие коммуникативных навыков)


© Морозовский Учебный Центр, 1998—2017

Каталог образовательных программ » Открытые программы » Управление персоналом »

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (кадровый менеджмент) . Программа курса



Ориентировочная дата начала занятий 31.12.2018

На данном курсе слушателям будет предоставлен анализ современных проблем управления персоналом. Курс познакомит Вас с технологиями формирования системы управления персоналом и способами ее трансформации в зависимости от изменения стратегии компании, с методами формирования эффективной команды, с основами трудового законодательства и делопроизводства в кадровой работе, а также с современными информационными технологиями управления персоналом.

Цель курса:

  • познакомить с технологиями формирования системы управления персоналом;
  • помочь выработать свою концепцию управления персоналом с помощью деловых игр, упражнений, тестов и видеотренингов;
  • научить работать с инструментами предварительного отбора и тестирования кандидатов, новейшими методиками и процедурами аттестации персонала.

На кого рассчитан курс:

  • руководителей предприятий, самостоятельно занимающихся формированием коллектива;
  • руководителей кадровых служб;
  • менеджеров по персоналу.

Содержание курса:

1.Психолого-управленческие аспекты кадровой работы:

  • особенности управленческой деятельности;
  • личность как объект и субъект управления;
  • функции управления персоналом;
  • психологические законы корпоративного поведения;
  • коммуникативная компетентность как ключевой фактор управления; развитие коммуникативной компетентности (активные формы обучения); интерактивный тренинг «Кто Я?».

2.Технология формирования имиджа:

  • природа имиджа, слагаемые и факторы, (биография, внешность, психологический портрет) влияющие на формирование позитивного имиджа; эффект первого впечатления;
  • два подхода к формированию имиджа, виды имиджа: самоимидж, перцептивный имидж, идеальный имидж;
  • принципы и формула формирования имиджа.

3.Управление персоналом современной организации, роль и место кадровой службы:

  • кадровая политика и кадровая стратегия организации: подходы к разработке и реализации;
  • система управления персоналом: принципы ее эффективного построения и функционирования;
  • взаимосвязь основных элементов системы управления персоналом;
  • направления работы с персоналом организации, условия эффективности управления персоналом;
  • построение кадровой службы, дерево целей и ключевых показателей подразделения по управлению персоналом;
  • особенности взаимодействия линейных руководителей и кадровых служб, концепция совместной ответственности.

4.Основные кадровые технологии:

  • анализ и описание рабочего места: организация проведения и практика использования (практикум);
  • подбор персонала: основные подходы, методы, регламентация подбора персонала;
  • деловая оценка персонала: цели, современные методы (ассессмент-центр, метод 3600 , оценка по компетенциям др.) – деловая игра;
  • аттестация как комплексная периодическая оценка персонала;
  • оценка персонала по результатам деятельности: оценка достижения целей (MBO) и ключевых показателей эффективности (KPI) (практикум);
  • адаптация персонала в организации: основные задачи, условия, регламентация процесса адаптации новых сотрудников;
  • развитие персонала как особый вид деятельности по управлению персоналом (организация карьерного продвижения, обучения персонала, работы с кадровым резервом);
  • регламентация деятельности персонала: правила внутреннего трудового распорядка, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции.

5.Методы изучения персонала:

  • цели изучения персонала и значение этой работы в системе кадрового менеджмента;
  • социометрия, тестирование и анкетирование, интервью, наблюдение как методы изучения персонала.

6.Современные технологии мотивации и стимулирования труда персонала:

  • управление мотивацией как ведущая функция в управлении персоналом;
  • применение теорий мотивации в практике кадрового менеджмента;
  • формирование оптимальной структуры мотивов трудовой деятельности сотрудников организации;
  • вознаграждение и компенсация как подходы к мотивации персонала (традиционные и инновационные системы компенсации и вознаграждения);
  • факторы удовлетворенности трудом, их изучение и влияние на мотивационный климат организации;
  • материальное стимулирование и моральное поощрение как формы управления мотивацией.

7.Управление корпоративной культурой организации:

    что такое «корпоративная культура»;
  • элементы корпоративной культуры (философия, ценности, фирменный стиль);
  • изучение корпоративной культуры организации;
  • деловая этика и ее значение в корпоративной культуре;
  • изучение социально-психологического климата организации и подходы к созданию благоприятного СПК;
  • стиль руководства как фактор корпоративной культуры.

8. Управление конфликтами в организации:

  • конструктивные и деструктивные конфликты, конфликт как процесс (динамика конфликта);
  • виды организационных конфликтов и их причины (управленческие, трудовые конфликты, конфликты адаптации персонала, инновационные конфликты);
  • методы предупреждения и разрешения конфликтов;
  • стратегии поведения в конфликте;
  • картография конфликта как универсальная технология поиска путей его разрешения (практикум).

9.Основы охраны труда:

  • управление охраной труда и промышленной безопасностью в РФ;
  • управление безопасностью труда в организации;
  • управление профессиональным риском ущерба здоровью сотрудников организации;
  • организация проведения работ с повышенной опасностью;
  • опасные и вредные производственные факторы и меры защиты от их воздействия;
  • аттестация рабочих мест по условиям труда. Сертификация работ по охране труда в организациях.

10.Делопроизводство в кадровой работе:

  • основные нормативные документы (общегосударственные), регламентирующие документационное обеспечение управления в РФ;
  • организационные документы (внутрифирменные), определяющие работу кадровых служб: положение о службах, должностные инструкции и т.д.;
  • распорядительные документы, составляемые в кадровой службе; основные виды приказов по личному составу;
  • основные виды справочно-информационных документов, составляемых в кадровой службе: акты, справки по личному составу, объяснительные и др.;
  • комплекс документов, составляемых при замещении вакантной должности и при приеме на работу: заявление, автобиография, резюме и т.д.; правила заверения копий;
  • правила составления характеристик, представлений, рекомендательных писем;
  • правила ведения трудовых книжек; межведомственные статистические формы Т-2;
  • организация учета, обеспечение сохранности документов в кадровой службе, ответственность должностных лиц;
  • принципы формирования личных дел;
  • порядок кадрового делопроизводства.

11.Трудовое право в сфере управления персоналом:

  • трудовой договор: обязательные и дополнительные условия;
  • заключение трудового договора, оформление приема на работу;
  • правила применения дисциплинарных взысканий;.
  • практические особенности прекращения трудового договора;
  • особенности рассмотрения трудовых споров в суде.

Содержание программы может быть скорректировано по ходу работы в рамках основных заявленных тем.

Режим работы: занятия проходят в вечернее время три раза в неделю с 18.00 до 21.00 в течение примерно полутора месяцев, ориентировочно по понедельникам, средам и четвергам в аудиториях СибАГСа.

Формы работы: лекционно-практические занятия.

Продолжительность программы: 80 академических часов.

Стоимость обучения: 12 500 руб..

Записаться на курс, а также получить дополнительную информацию можно у наших менеджеров. Наши контактные телефоны и адрес можно посмотреть здесь

Раздел: Управление персоналом | Теги: управление персоналом, конфликтология, корпоративная культура, формирование имиджа, мотивация персонала, кадровые технологии, управление организацией
Просмотров: 10432 | Отзывы: 2622
Всего отзывов: 2521 2 3 ... 25 26 »
252 Caseyproog  
https://fullzdumps.cc/

251 mabelmq60  
Hot new pictures each day
http://hot.pirnstars.bloglag.com/?micah

porn actor horse death philipino school girls porn fuck porn hardcore your amature porn vidios older women porn sites

250 MarcusKip  
https://cardsdumps.com/

249 MartinAgemi  
https://fullzdumps.cc/

248 deanon16  
Hot galleries, daily updated collections
http://hot.lesbian.allproblog.com/?kacie

big silicone porn stars lolo busty hot sex sexy porn tube porn husband caught with vicki kim porn pics ema porn

247 VolodimirtoShved  
http://fond-sofia.ru/forum/user/603/


Володимир Швед -. Наскільки беруся ґвалтівнікамі і зґвалтуваннями, то краще засвідчувати, що у жертви ґвалтівніков найгустіше є неповна відгук після згвалтування.
Дорогі жінки! Куди б ви не поспішали, як би не було мокро, прохолодно, пізно на вулиці, не сідаєте відразу ж в машину до незнайомців. Зупиніться на кілька секунд і задумайтеся: «Чи треба вам тепер наражатися на небезпеку? Нормальний громадянин закермом? Один він в автомобілі? Для чого він прийняв рішення вас завезти? »(Ним керує жага заробити коштів, просто надати допомогу або щось ще?) В разі, якщо ви на парочку секунд загальмує оцінити обстановку, абсолютно все це можна" прочитати "і з машини, і з особи власника автомобіля. І ще одне: спробуйте запам'ятати номер машини, марку, колір і тут же зробіть дзвінок родичам. Розповідайте, що вас підвезуть, у вас все в порядку. Нехай він зрозуміє, що ви не самотня.

http://fotomagazin.ru/forum/user/6731/
http://hb29.ru/communication/forum/user/1948/

Дуже багато людей помиляється з приводу того факту, що в числі їхніх знайомих, сексуальних партнерів або інших представників чоловічої статі в їх обстановці не буває ґвалтівніков, тільки це, на жаль, зовсім не так.
Представники чоловічої статі гвалтують чоловіків (школярів, хлопчиків) за цими ж обставинами, що і жінок - маючи на меті зганяння злості, почуття влади і контролю. Головна мета ґвалтівніка - превалювання, образа і кара за допомогою згвалтування.



http://r-health.ru/forum/?PAGE_NAME=profile_view&UID=12339&MUL_MODE=
http://evgbur.ru/forum/index.php?PAGE_NAME=profile_view&UID=3596


Читання думок - ґвалтівнікі думають, що знають, про що конкретно розмірковують знаходяться навколо, і чого конкретно вони хочуть насправді - жертви незмінно хочуть їх, а критикують заздрять.
Природно, випадкове знайомство на вулиці може стати хорошою жеребом двох людей, просто-напросто цікавою зустріччю. Однак, зближуючись з незнайомцем таким чином, не варто забувати: ви дуже полегшуєте можливому агресору виконання його прагнень.Притому широко поширена думка, нібито ґвалтівнік бажає реалізувати власне статевий потяг, пристрасть, зазвичай не рівносильна достовірності. В основному, в основі бажання заволодіти слабким - абсолютне, незадоволене бажання панувати над тілом і почуттями іншого. Часто тільки лиш для того, щоб помститися за знищення і біль, які сам колись відчував. Насильство для такого - дуже простий спосіб відчути себе хоча на мить володарем і позбутися відчуття меншовартості. А щодо пристрасті ... Яка може бути пристрасть, якщо перед тобою істота, пронизане трепетом і ворожнечею, що чинить опір всіма своїми невеликими силами або скуте оціпенінням шоку?
Бізнесмен сексолог Володимир Швед. Загальновідомий львівський. Вольнопрактикующими психотерапевт каже.


https://gavriliada.com/seksolog-biznesmen-volodimir-shved-prichini-chomu-choloviki-stajut-gvaltivnikami-zgvaltuvannja/

246 Kevinbip  
https://cardsdumps.com/

245 ArinaKotova  
http://rizot.ru/index.php?productID=44338
http://qpf5.ru/index.php?productID=1655
http://vetrinashop.ru/index.php?productID=72889
http://wiwr.ru/articles/poleznyie-sovetyi/zachem-nuzhnyi-yashhiki-dlya-hraneniya-instrumentov.html

244 Mug  
http://zemlya1.ru - самозахват земельного участка: судебная практика

243 Mug  
http://www.zemlya1.ru/ - как доказать самозахват муниципальной земли?

1-10 11-20 21-30 ... 241-250 251-252
Имя *:
Email *:
Код *: