Вторник, 22.01.2019, 00:36       Приветствую Вас Гость | Вход  

Заявка на обучение со скидкой


Мы ВКонтакте

Ближайшие курсы!!!
15.11.2018
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
21.11.2018
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
21.11.2018
ТЕХНИКА ПРОДАЖ (развитие коммуникативных навыков)


© Морозовский Учебный Центр, 1998—2017

Каталог образовательных программ » Корпоративные программы » Корпоративные семинары »

Корпоративная культура организации . Программа курса



Ориентировочная дата начала занятий 31.12.2018
Внимание! Программа для корпоративного обучения, приведена в качестве примера. Возможна ее адаптация под задачи заказчика. Ориентировочная дата начала занятий недействительна.

Цель курса:

  • повышение кадровой культуры, управленческой компетентности участников в сфере руководства трудовыми коллективами своих организаций;
  • осознание возможностей управления процессами и явлениями, протекающими в коллективах;
  • показать направления влияния на продуктивность деятельности сотрудников через развитие корпоративной культуры.

На кого рассчитан курс:

  • руководителей, желающих получить максимальную отдачу от своих сотрудников;
  • менеджеров по персоналу.

Планируемый результат:

  • менеджеры систематизируют знания о корпоративной культуре;
  • участники знакомятся с закономерностями влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности компании;
  • руководители анализируют корпоративную культуру своей организации и планируют шаги по влиянию на нее.

Содержание курса:

  1. Корпоративная и организационная культура: понятие, уровни и составляющие элементы.
  2. Типы корпоративных культур.
  3. Основы ценностного менеджмента: ценности организации и их роль в управлении деятельностью сотрудников.
  4. Миссия компании. Внешняя и внутренняя направленность миссии. «Конструирование» (этапы разработки) миссии.
  5. Корпоративная культура как мотивирующая среда организации.
  6. Диагностика корпоративной культуры. Профиль корпоративной культуры.
  7. Деловая этика и корпоративная культура.
  8. Социально-психологический климат организации: показатели благоприятного и неблагоприятного СПК, методы изучения и формирования СПК.
  9. Слагаемые имиджа организации, руководителя и сотрудников.
  10. Фирменный стиль организации.

Содержание программы может быть скорректировано по ходу работы в рамках основных заявленных тем.

Продолжительность программы: 24 академических часов.

Режим работы: занятия могут проходить в любое время по индивидуальному графику в аудиториях СибАГС или на территории заказчика.

Формы работы: лекционно-практические занятия, дискуссии, деловая игра, входное и итоговое тестирование уровня управленческой компетентности.

Стоимость курса: договорная.

Заказать курс, а также получить дополнительную информацию можно у наших менеджеров. Наши контактные телефоны и адрес можно посмотреть здесь

 

Раздел: Корпоративные семинары | Теги: кадровая культура, корпоративная культура, управленческая компетентность, управление персоналом
Просмотров: 562
Всего отзывов: 0